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비둘기-천공원–조리법을 위한 직원 이직률

최근에 저는 점점 더 많은 기업이 비둘기 구멍을 파는 사람들을 기반으로 기술하거나 하나의 필요한 작업입니다. 그뿐만 아니라 기업 문화의 일을 하는 사람들이 이것을 보았고 더 많은 작은 기업에 고용 사람들이 기반이 혼자서 하나의 기술을 설정합니다. 그리고 다양한 자동차에서 눈에 띄는 중국으로 사업을 하려고 프로세스를 간소화하고 효율성을 높으로 노동 증가 비용으로 중국 시장 성숙에는 특히 1 도시입니다. 그러나,이것은 올 것을 잡으러 기업으로 그들 머리쪽으로 중국의 신년 때 사람들이 집에 가서 가족과에 대해 생각해 앞서 있습니다. 많은 직원들을 위해 일하는 사업을 시작했 비둘기 구멍을 파는 사람들이 찾는 새로운 고용주가 제공하는 더 많은 도전과 기회가 증가합니다.

제공하는 도전과 기회와 함께 성장하는 회사가 시작을 능가 귀사의 명성과 위치의 당신의 본부도 있습니다. 너무 자주 중국에서 사람들을 위해 완벽한 사람이 위치에 대한 그들은 열과 평가 각 후보에는지 그들은 마치 일반적으로 이는 체크아있는 목록이 정말로 다른 형태는 비둘기의 천공. 이 방법의 채용 그냥을 강조한 강성의 문화와 따라서 회사에 공헌할 수 있는 사람 여러 분야에서의 회사입니다. 이 사람도 있을지 모든 능력을 당신이 원하는 위치에 대한 하지만 할 수 있습니다 넓은 이해의 업계 또는 고객 또는 공급자,등등. 물론 태도,열정 그리고 지난 위치에 있는 다른 특성을 필요로 계좌를 검색할 때 오른 후보자.

는 방법은 비둘기-천공법에 대한 이탈? 한 문화를 만들어 사람들은 비둘기 숨으로 하나 또는 두 개의 작업을 만들 수 있습니다 작업을 효율 하지만 그것을 만들 수도 있습니다 휘젓는 직원 부족에 도전과 통로를 통해 회사입니다. 그것은 다시 프로세스를 채용할 때 당신을 채용하지 않는 사람들이 사용하는 체크리스트,보에서 자신의 넓은 기술이 설정하고 즉시 확인하는 방법들 수 있습 진행 상황에서 당신의 회사와 지역은 그들에 기여할 수 있습니다. 제공하는 도전을 통해 성장하는 훌륭한 방법이 사람을 유지하는,그러나 당신이 필요하다 효과적으로 의사 소통을 이해 각 직원지에서의 연간 평가. 항상 기억하는 사람들은 더 넓은 기술(보여주는 배우려는 의지 및 변경)은 더 나은 장기적으로 직원들이 성장할 수 있는 회사 내에서 오랜 기간 동안을 줄이기율 및 고용 비용.

쉬:이것은 하지 않습니다만 적용하는 창의적이거나라 기업에도 적용됩 생산 라인 또는 다른 단수 작업한 작업 환경을. 사람들은 하나의 작업을 하루 종일을 만들 수 있습 효율성하지만 사람들은 로봇 및 장기적으로 심리적 영향을 가질 수 있습 우리가 본 바와 같이 올해에서 발생하는 제조 부문에 있습니다.

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