Di recente, ho notato più e più aziende stanno incasellare le persone in base alle competenze o una attività necessaria. La sua non è solo la corporate culture che stanno facendo questo, ho visto più e di più per le piccole imprese di noleggio di persone basandosi solo su un set di abilità. Sta diventando sempre più importante in Cina, come le aziende cercano di ottimizzare i processi e aumentare l'efficienza del lavoro l'aumento dei costi, come la Cina, mercato matura, soprattutto in Tier 1 città. Tuttavia, questo sta andando a venire a tormentare le imprese hanno la testa verso il Nuovo Anno Cinese, un tempo quando la gente va a casa con la famiglia e pensare al prossimo anno. Molti dipendenti che lavorano per le aziende che hanno iniziato a incasellare le persone cercare di datori di lavoro che forniscono ulteriori sfide e opportunità per crescere.
Fornendo le sfide e le opportunità per crescere con la vostra azienda sta per iniziare a superare la reputazione della vostra azienda e la posizione della vostra sede. Troppo spesso in Cina la gente cerca la persona giusta per la posizione che hanno aperto e della valutazione di ciascun candidato se sono di destra per la posizione – di solito si tratta di una lista di controllo, che è davvero un'altra forma di piccione in buca. Questo metodo di reclutamento sottolinea proprio la rigidità della cultura e, pertanto, la società di perdere le persone che possono contribuire a molteplici settori della società. La persona potrebbe non avere tutte le competenze che si desidera per la posizione, ma può avere una più ampia conoscenza del settore o clienti o fornitori, etc. Naturalmente, l'atteggiamento, la passione e il passato sono le posizioni di altri attributi che avete bisogno di prendere in considerazione durante la ricerca per il candidato di destra.
Come è incasellare in una ricetta per sfornare? La creazione di una cultura in cui le persone sono catalogato in una o due attività possono creare compito di efficienza ma anche di creare abbandono dei dipendenti la mancanza di sfide e di un percorso attraverso la società. Si va avanti per il processo di assunzione, quando si guarda per l'assunzione di persone non utilizzare una lista di controllo, guarda il loro più ampio set di abilità e immediatamente determinare come i progressi nella vostra azienda e quali aree potrebbero contribuire per il vostro business. Fornendo le sfide e un percorso per crescere è un ottimo modo per mantenere le persone, ma è necessario comunicare in modo efficace questo per ogni dipendente, e non solo a loro la valutazione annuale. Ricordate sempre, le persone che hanno un più ampio set di abilità, (che mostra una volontà di imparare e cambiare) sono migliori a lungo termine dei dipendenti, come possono crescere all'interno dell'azienda per lunghi periodi di tempo, riducendo il tasso di abbandono e costi di assunzione.
Nota a MARGINE: Questo non vale solo per i creativi o colletti bianchi imprese si applica anche alle linee di produzione o di altri singolare compito ambienti di lavoro. Gente che fa un compito per tutto il giorno può creare efficienza, ma le persone non sono robot e, a lungo termine può avere un impatto psicologico come abbiamo visto quest'anno si verificano nel settore manifatturiero.
Translated by Yandex.Translate and Global Translator